一、 何謂錨定效應（Anchoring Effect）？

人們在下決定時，很容易過度依賴過去的訊息因而受到影響（過去訊息就是錨點），簡而言之就是受到早期資訊支配。

在下決定時，人們偏向運用過去片段(錨點)但並不完全的資訊，快速做出決定。

即使這個資訊與這項決定無關。

然後在接續的決定中，再以上一個決定為基準，做出下一個決定，以此類推。但是人們很容易過份依賴錨點，來詮釋所下的決定，當錨點與實際情況間有很大出入時，決策者就會因為過度陷入錨定因而迷失。

二、抄底的行為來自錨定

抄哥在某日買進A股50元，過了幾天發現股票大跌到30元，心想!怎麼跌這麼多，心好痛，但是另一面覺得股價當初50元現在才30元，已經便宜好多了!再多買幾張攤平。等它漲回來。

想不到幾天後，持續下跌到20元，抄哥心想麼辦?頭都洗下去了….20元相比30元很低了不會再低了，再買幾張攤平。

又過了幾天，又再下跌到10元，抄哥心想!這個價錢跟當初比超低了肯定要反彈了，來人阿!梭哈，然後就GG了。

其實這時抄哥應該關注的訊息不是上一次的股價，而是要去關注是什麼原因造成股價下跌，及未來會不會有轉機讓股價上漲，而漲跌的最根本原因通常與上一次的股價無關。

三、買股時如何避免錨定影響判斷?

1. 改變思考方式，把股價從50元降到30元這個訊息，變成股價下跌了40%，思考時避開價格自然會不去比價，因而陷入過去的價格錨定。

2. 不要讓價格錨定，成為你決策的唯一訊息，下決定前思考一下我是因為什麼原因而這麼做?如果只單純因為比上次價格低或高…還請重新思考評估。

3. 把錨定的位子變成未來的預估價格，不要陷入過去要思考未來，運用多方面訊息思考出未來可能價格，然後錨定在那，再去做決定。

四、小結:

《資治通鑑．卷一九二．唐紀八．太宗貞觀二年》：「上問魏徵曰：『人主何為而明，何為而暗？』對曰：『兼聽則明，偏信則暗。』」

漢．王符《潛夫論．明闇》：「君之所以明者，兼聽也；其所以暗者，偏信也。」

意思是聽取多方意見才能明辨是非得失，如果只聽取一方的意見，就很容易愚昧不明。

而只靠價格錨定就下決定買進或賣出股票，就好像只聽取錨定點的單一意見一樣，很容易迷失在當中，不得不慎。